Coordinación para la Transferencia de Metodología

1. ANTECEDENTES

Alterna viene creciendo y desarrollando programas de apoyo empresarial en las áreas de cultivación grupal y cultivación individual con diferentes socios y aliados. En este proceso de crecimiento se ha identificado la necesidad de crear capacidades dentro de los equipos de trabajo de los socios y aliados de Alterna, para implementar herramientas y facilitaciones de metodologías de fortalecimiento de negocios de manera consistente y estándar para las personas emprendedoras con las cuales trabajan.

Objetivo General

El objetivo de la consultoría es adaptar la metodología de cultivación de Alterna para transferirla a 2 aliados y 1 socio estratégico asegurando un empate con las necesidades de estos actores.  Los socios/aliados son instituciones de microfinanzas en la región y organizaciones internacionales que trabajan temas de emprendimiento en sus regiones de acción.

Objetivos Específicos

  1. Analizar las necesidades metodológicas específicas de cada actor definido y los perfiles de las personas empresarias con las que trabajan.
  2. Adaptar la metodología de cultivación a dichas especificaciones y en particular con un socio estratégico de Alterna.
  3. Planificar y ejecutar las transferencias de las metodologías para dichos actores, incluyendo la medición de las acciones en el marco de las transferencias.

2.  Alcance

Aporte de modificaciones y nuevos contenidos de las metodologías de cultivación de Alterna según las necesidades de los actores definidos para su correcta transferencia; en específico en el proyecto con el socio estratégico de Alterna.

Dentro de las acciones principales para el consultor/a se encuentran:

  1. Analizar los TDRs, documentos y sostener algunas reuniones con los aliados y socios de Alterna, entendiendo sus necesidades y requerimientos para la metodología y su transferencia.
  2. Identificar claramente, con el equipo de Alterna y de los socios/aliados, las modificaciones adaptadas a las necesidades de los aliados definidos (modalidad, periodo, temáticas, etc.), en particular la del socio estratégico.
  3. Crear los contenidos, herramientas y actividades necesarias para enriquecer la metodología actual según las exigencias de los aliados y socios en particular la del socio estratégico.
  4. Crear el curso virtual de transferencia de la metodología creada para el personal de los socios y aliados; y dar seguimiento a dicho personal para asegurar la correcta aplicación de la metodología en campo con las empresas.
  5. Elaborar un plan de implementación de transferencias de la metodología con los aliados y socio, incluyendo adaptaciones de la metodología creada con base a un primer piloto en donde el personal del aliado y socio aplica la formación con empresas de su portafolio.
  6. Coordinar el proyecto con el socio estratégico y aliados, esto incluye la comunicación con éstas y con Alterna, sistematización del proceso de consultoría, medición del proyecto con las herramientas de monitoreo provistas por Alterna, gestión de presupuesto y la creatividad para resolver problemas o mitigar riesgos.

3. Lugar y Plazo

La consultoría se realizará de manera remota digital y el plazo será de mayo a diciembre del 2021, siendo el último pago en enero 2022.

4. Supervisión y Coordinación

La consultoría se trabajará en estrecha colaboración con los equipos siguientes:

  • Gerente de Alianzas: la gerente será la persona a quien reportará el consultor/a. La gerente da ideas, retroalimenta y aprueba los productos del consultor/a.
  • Oficial de cultivación: el oficial de cultivación podrá apoyar al consultor/a con ideas de cómo modificar ciertos puntos de la metodología. El consultor/a deberá realizar/implementar los cambios.
  • Coordinadora de Monitoreo: la coordinadora de monitoreo trabajará de la mano del consultor/a para que conjuntamente desarrollen el contenido de preguntas y la “forma” de levantar datos de facilitadores y de las empresas asesoradas por el aliado.

4. Productos Esperados

Se elaborarán los siguientes productos:

  1. PRODUCTO 1: planificación general del proyecto con el “socio estratégico” de Alterna y con 2 socios suplementarios
  2. PRODUCTO 2: listado de adaptaciones de la metodología de cultivación para su transferencia con el socio estratégico de Alterna; y con 2 aliados suplementarios.  El listado, incluirá también los elementos que no serán adaptados sino creados desde cero (herramientas, actividades, manuales, soportes, etc.)
  3. PRODUCTO 3: metodologías finales, creadas durante la consultoría, con sus respectivos “manuales de uso” actualizados- para socio estratégico
  4. PRODUCTO 4: metodologías finales, creadas durante la consultoría, con sus respectivos “manuales de uso” actualizados- para aliado 1.
  5. PRODUCTO 5: metodologías finales, creadas durante la consultoría, con sus respectivos “manuales de uso” actualizados- para aliado 2.
  6. PRODUCTO 6: curso virtual de transferencia de la metodología creado para socio y aliados.
  7. PRODUCTO 7: Seguimiento de la transferencia de la metodología de cultivación al socio estratégico de Alterna, incluyendo un plan de propuestas de ajustes de esta.
  8. PRODUCTO 8:  Informes finales con el “patrón” provisto por Alterna y sistematización del trabajo hecho en las carpetas virtuales de Alterna.

5. Perfil del consultor(a)

Profesión: Graduado en carreras de administración de empresas / gestión de proyectos.

Experiencia:

  1. Por lo menos 4 años de experiencia en el sector del Emprendimiento.
  2. Por lo menos 2 años de experiencia en Microfinanzas.
  3. Por lo menos 2 años de experiencia de trabajo en Guatemala.
  4. Experiencia en el diseño y desarrollo de talleres de capacitación y fortalecimiento empresarial grupales o individuales para emprendedores y empresarios.
  5. Experiencia en la promoción y desarrollo de la Micro, Pequeñas y Medianas Empresas -MIPYMES.
  6. Experiencia en el desarrollo y aplicación de metodologías de emprendimiento ágiles y efectivas.
  7. Experiencia y conocimiento en competitividad, mercado y entorno favorable para los negocios.
  8. Conocimiento y experiencia en servicios de desarrollo empresarial en las instituciones de microfinanzas; así como de las características de las y los beneficiarios de microfinanzas.
  9. Preferible experiencia y conocimiento de metodologías de asesoría empresarial con pertinencia cultural y enfoque de género.
  10. Deseable conocimiento sobre emprendimiento social, innovación e inversión de impacto.
  11. Experiencia en la sistematización de información, generación de informes y rendición de cuentas.

6. Condiciones de contratación y supervisión

La contratación se realizará bajo la modalidad de consultoría a un plazo de 7 meses, mediante contrato suscrito con Alterna.

  1. El consultor(a) será responsable de presentar los productos esperados según cronograma de actividades y de ejecución presentada al Gerente de Alianzas Estratégicas.
  2. El presupuesto máximo asignado para la contratación de la consultoría es de 56 mil quetzales incluyendo impuestos, que serán desembolsados contra la entrega de productos esperados.
  3. El consultor(a) deberá emitir factura a nombre de Asociación Alterna ONG.

7. Documentación y Presentación de la oferta

La persona consultora interesada deberá presentar:

  1. Propuesta Técnica que detalle las actividades y propuesta de cronograma de ejecución. Puede entregarse en formato Word o PDF (máximo 5 páginas de contenido).
  2. Propuesta económica.
  3. Currículo Vitae o resumen profesional del consultor(a) que muestre la experiencia requerida.
  4. Documento de Identificación Personal (DPI o pasaporte) del consultor(a).
  5. Diploma del último título profesional obtenido.
  6. RTU actualizado del consultor(a). 

Los interesados deberán enviar su propuesta y documentos al correo electrónico: israel@alterna.pro con copia a irene@alterna.pro hasta el 24 de mayo del 2021.

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