Coordinación para la Transferencia de Metodología
1. ANTECEDENTES
Alterna viene creciendo y desarrollando programas de apoyo empresarial en las áreas de cultivación grupal y cultivación individual con diferentes socios y aliados. En este proceso de crecimiento se ha identificado la necesidad de crear capacidades dentro de los equipos de trabajo de los socios y aliados de Alterna, para implementar herramientas y facilitaciones de metodologías de fortalecimiento de negocios de manera consistente y estándar para las personas emprendedoras con las cuales trabajan.
Objetivo General
El objetivo de la consultoría es adaptar la metodología de cultivación de Alterna para transferirla a 2 aliados y 1 socio estratégico asegurando un empate con las necesidades de estos actores. Los socios/aliados son instituciones de microfinanzas en la región y organizaciones internacionales que trabajan temas de emprendimiento en sus regiones de acción.
Objetivos Específicos
- Analizar las necesidades metodológicas específicas de cada actor definido y los perfiles de las personas empresarias con las que trabajan.
- Adaptar la metodología de cultivación a dichas especificaciones y en particular con un socio estratégico de Alterna.
- Planificar y ejecutar las transferencias de las metodologías para dichos actores, incluyendo la medición de las acciones en el marco de las transferencias.
2. Alcance
Aporte de modificaciones y nuevos contenidos de las metodologías de cultivación de Alterna según las necesidades de los actores definidos para su correcta transferencia; en específico en el proyecto con el socio estratégico de Alterna.
Dentro de las acciones principales para el consultor/a se encuentran:
- Analizar los TDRs, documentos y sostener algunas reuniones con los aliados y socios de Alterna, entendiendo sus necesidades y requerimientos para la metodología y su transferencia.
- Identificar claramente, con el equipo de Alterna y de los socios/aliados, las modificaciones adaptadas a las necesidades de los aliados definidos (modalidad, periodo, temáticas, etc.), en particular la del socio estratégico.
- Crear los contenidos, herramientas y actividades necesarias para enriquecer la metodología actual según las exigencias de los aliados y socios en particular la del socio estratégico.
- Crear el curso virtual de transferencia de la metodología creada para el personal de los socios y aliados; y dar seguimiento a dicho personal para asegurar la correcta aplicación de la metodología en campo con las empresas.
- Elaborar un plan de implementación de transferencias de la metodología con los aliados y socio, incluyendo adaptaciones de la metodología creada con base a un primer piloto en donde el personal del aliado y socio aplica la formación con empresas de su portafolio.
- Coordinar el proyecto con el socio estratégico y aliados, esto incluye la comunicación con éstas y con Alterna, sistematización del proceso de consultoría, medición del proyecto con las herramientas de monitoreo provistas por Alterna, gestión de presupuesto y la creatividad para resolver problemas o mitigar riesgos.
3. Lugar y Plazo
La consultoría se realizará de manera remota digital y el plazo será de mayo a diciembre del 2021, siendo el último pago en enero 2022.
4. Supervisión y Coordinación
La consultoría se trabajará en estrecha colaboración con los equipos siguientes:
- Gerente de Alianzas: la gerente será la persona a quien reportará el consultor/a. La gerente da ideas, retroalimenta y aprueba los productos del consultor/a.
- Oficial de cultivación: el oficial de cultivación podrá apoyar al consultor/a con ideas de cómo modificar ciertos puntos de la metodología. El consultor/a deberá realizar/implementar los cambios.
- Coordinadora de Monitoreo: la coordinadora de monitoreo trabajará de la mano del consultor/a para que conjuntamente desarrollen el contenido de preguntas y la “forma” de levantar datos de facilitadores y de las empresas asesoradas por el aliado.
4. Productos Esperados
Se elaborarán los siguientes productos:
- PRODUCTO 1: planificación general del proyecto con el “socio estratégico” de Alterna y con 2 socios suplementarios
- PRODUCTO 2: listado de adaptaciones de la metodología de cultivación para su transferencia con el socio estratégico de Alterna; y con 2 aliados suplementarios. El listado, incluirá también los elementos que no serán adaptados sino creados desde cero (herramientas, actividades, manuales, soportes, etc.)
- PRODUCTO 3: metodologías finales, creadas durante la consultoría, con sus respectivos “manuales de uso” actualizados- para socio estratégico
- PRODUCTO 4: metodologías finales, creadas durante la consultoría, con sus respectivos “manuales de uso” actualizados- para aliado 1.
- PRODUCTO 5: metodologías finales, creadas durante la consultoría, con sus respectivos “manuales de uso” actualizados- para aliado 2.
- PRODUCTO 6: curso virtual de transferencia de la metodología creado para socio y aliados.
- PRODUCTO 7: Seguimiento de la transferencia de la metodología de cultivación al socio estratégico de Alterna, incluyendo un plan de propuestas de ajustes de esta.
- PRODUCTO 8: Informes finales con el “patrón” provisto por Alterna y sistematización del trabajo hecho en las carpetas virtuales de Alterna.
5. Perfil del consultor(a)
Profesión: Graduado en carreras de administración de empresas / gestión de proyectos.
Experiencia:
- Por lo menos 4 años de experiencia en el sector del Emprendimiento.
- Por lo menos 2 años de experiencia en Microfinanzas.
- Por lo menos 2 años de experiencia de trabajo en Guatemala.
- Experiencia en el diseño y desarrollo de talleres de capacitación y fortalecimiento empresarial grupales o individuales para emprendedores y empresarios.
- Experiencia en la promoción y desarrollo de la Micro, Pequeñas y Medianas Empresas -MIPYMES.
- Experiencia en el desarrollo y aplicación de metodologías de emprendimiento ágiles y efectivas.
- Experiencia y conocimiento en competitividad, mercado y entorno favorable para los negocios.
- Conocimiento y experiencia en servicios de desarrollo empresarial en las instituciones de microfinanzas; así como de las características de las y los beneficiarios de microfinanzas.
- Preferible experiencia y conocimiento de metodologías de asesoría empresarial con pertinencia cultural y enfoque de género.
- Deseable conocimiento sobre emprendimiento social, innovación e inversión de impacto.
- Experiencia en la sistematización de información, generación de informes y rendición de cuentas.
6. Condiciones de contratación y supervisión
La contratación se realizará bajo la modalidad de consultoría a un plazo de 7 meses, mediante contrato suscrito con Alterna.
- El consultor(a) será responsable de presentar los productos esperados según cronograma de actividades y de ejecución presentada al Gerente de Alianzas Estratégicas.
- El presupuesto máximo asignado para la contratación de la consultoría es de 56 mil quetzales incluyendo impuestos, que serán desembolsados contra la entrega de productos esperados.
- El consultor(a) deberá emitir factura a nombre de Asociación Alterna ONG.
7. Documentación y Presentación de la oferta
La persona consultora interesada deberá presentar:
- Propuesta Técnica que detalle las actividades y propuesta de cronograma de ejecución. Puede entregarse en formato Word o PDF (máximo 5 páginas de contenido).
- Propuesta económica.
- Currículo Vitae o resumen profesional del consultor(a) que muestre la experiencia requerida.
- Documento de Identificación Personal (DPI o pasaporte) del consultor(a).
- Diploma del último título profesional obtenido.
- RTU actualizado del consultor(a).
Los interesados deberán enviar su propuesta y documentos al correo electrónico: [email protected] con copia a [email protected] hasta el 24 de mayo del 2021.