Términos de referencia para realización de la consultoría:

 

Consultoría para el Fortalecimiento y Vinculación de Intermediarios Financieros en Igualdad de Género e Inclusión Social

 

1. Antecedentes

El Proyecto OCIDA es una iniciativa financiada por Global Affairs Canada e implementada por MEDA, que articula a múltiples socios ejecutores en Honduras para mejorar el bienestar socioeconómico de mujeres y jóvenes productores diversos a través del crecimiento económico circular en el Corredor Seco. El proyecto abarca tres resultados intermedios: la mayor adopción de soluciones agroalimentarias inclusivas y circulares por parte de productores; la mejora del desempeño empresarial de PYME, cooperativas y asociaciones; y la mejora del entorno propicio para las inversiones circulares en el sector agroalimentario nacional y exportador.

Dentro de este ecosistema de socios, Alterna lidera las acciones relacionadas con el fortalecimiento empresarial de PYME (a través de su metodología de Cultivación), la gestión de Incentivos Inteligentes, la vinculación de empresas con capital de inversión y el fortalecimiento de intermediarios financieros. Otros socios del proyecto ejecutan acciones complementarias en áreas como producción agrícola, formación de productores, equidad de género y fortalecimiento de cadenas de valor, contribuyendo en conjunto a los resultados del proyecto.

En sus primeros dos años, el componente liderado por Alterna ha fortalecido a más de 30 PYME a través de procesos de Cultivación empresarial, ha otorgado Incentivos Inteligentes a siete empresas de las cadenas de café, cacao y hortalizas del Occidente de Honduras.

En el Año 3 (abril 2026 – marzo 2027), Alterna busca contratar una consultoría especializada para diseñar e implementar un proceso integral de fortalecimiento de intermediarios financieros en temas de igualdad de género e inclusión social (GESI), que aporte a la vinculación efectiva entre estos intermediarios y las PYME graduadas del programa. El Anexo 1 de este documento describe el perfil de las empresas y los sectores económicos que el proyecto atiende en 2026, información relevante para que el/la consultor/a comprenda el tipo de PYME que los intermediarios financieros deberían estar en capacidad de atender.

 

2. Acerca de Alterna

Alterna es una plataforma de innovación social con más de 10 años de experiencia, fundada en Guatemala. Su misión es catalizar negocios transformativos desde lo local, especializándose en el diseño e implementación de programas de fortalecimiento empresarial, emprendimiento, innovación e inversión de impacto. Su visión es construir un mundo donde la oportunidad de generar impacto positivo exista en cualquier contexto. La plataforma se dedica a mapear, identificar y brindar asesoría empresarial a emprendedores, acompañándolos para aumentar su impacto económico y social y conectándolos con oportunidades de inversión de impacto a través de sus fondos propios.

3. Objetivos de la consultoría

Objetivo general: Fortalecer las capacidades de al menos seis intermediarios financieros en la integración de enfoques de género e inclusión social en su oferta de productos y servicios financieros, y facilitar su vinculación con PYME agroalimentarias graduadas del proyecto OCIDA en el Corredor Seco de Honduras.

Objetivos específicos:

• Identificar y mapear un pipeline de al menos 15 intermediarios financieros potenciales adicionales a los pre identificados por el proyecto, priorizando actores con presencia y operaciones en Honduras (instituciones de microfinanzas, cooperativas de ahorro y crédito, bancos de desarrollo local, fondos de inversión con oficinas en el país, entre otros), en línea con la decisión estratégica del Año 3 de enfocar el fortalecimiento en intermediarios más locales que tengan cercanía operativa con las cadenas productivas y los territorios priorizados por el proyecto. De estos, se confirmarán al menos seis para participar en el proceso completo de fortalecimiento. El mapeo se realizará en coordinación con MEDA, que apoyará activamente con sus redes de contacto y posicionamiento en el ecosistema local.
• Realizar un diagnóstico ágil de las capacidades GESI de los intermediarios que hayan confirmado su interés en el proceso, identificando brechas clave y oportunidades de mejora en su oferta financiera para atender PYME lideradas por mujeres y jóvenes.
• Diseñar e implementar un proceso de fortalecimiento práctico y orientado a resultados en temas GESI, que incluya una sesión virtual y un espacio presencial, para promover que los intermediarios incorporen criterios de género e inclusión en sus productos y decisiones de inversión.
• Generar recomendaciones operativas para el diseño o ajuste de al menos un producto financiero con enfoque inclusivo por intermediario participante.

4. Alcance y actividades

• Identificación de actores de financiamiento e inversión, así como diagnóstico ágil de oportunidades y brechas actuales para que los actores consoliden o incluyan dicho enfoque.
• Desarrollo e entregables según sección 6.
• Comunicación periódica con Alterna para el desarrollo de los entregables y buena coordinación.
• Comunicaciones diversas para atraer a potenciales actores de financiamiento e inversión, procurando dar visibilidad a Alterna haciéndole parte de las mismas especialmente cuando se utilicen correos electrónicos.
• Desarrollo de un proceso de fortalecimiento con enfoque GESI pertinente a la identificación de potenciales oportunidades y brechas actuales para que los actores consoliden o incluyan dicho enfoque.

5. Lugar y plazo

• Todas las actividades a excepción de las que se desarrollarán el 30 de julio, serán o pueden ser virtuales.
• Se requiere disponibilidad para un desplazamiento presencial a Honduras el 30 julio de 2026, a la localidad que se defina para el evento de cierre de Cultivación. Los viáticos deben ser considerados en la propuesta económica. Alterna realizará el pago y coordinación de la logística del hotel o salón de eventos y puede asistir a la persona facilitadora.
• El 30 de julio, luego de la capacitación impartida por la persona facilitadora, los intermediarios serán invitados a conocer a las empresas en un espacio de vinculación que Alterna preparará y coordinar. Se requiere que la persona consultora participe para aportar a las vinculaciones sin tener asignaciones previas o posteriores para el diseño y ejecución de este evento.

6. Productos esperados

La persona consultora presentará los productos correspondientes a esta consultoría en los siguientes plazos definidos:

#	Entregable	Descripción	Plazo
1	Mapeo y pipeline de intermediarios financieros	Identificación y caracterización de al menos 15 intermediarios financieros adicionales a los pre identificados por el proyecto con interés en las cadenas de café, cacao y hortalizas del Occidente de Honduras. Se priorizarán actores locales con presencia directa en el país: instituciones de microfinanzas, cooperativas de ahorro y crédito, bancos de desarrollo, fondos nacionales y entidades con oficinas operativas en Honduras. Podrán incluirse actores regionales de forma complementaria, pero el énfasis será en intermediarios que tengan cercanía con los territorios y cadenas productivas del proyecto. El mapeo incluirá perfil institucional, identificación de productos financieros relevantes que ya integren elementos GESI o podrían tener potencial de incluirlos, estimación de potencial interés al fortalecimiento y datos de contacto de tomadores de decisión. Se realizará en coordinación con MEDA, que apoyará activamente con sus redes de contacto.	Junio 2026
2	Sesión virtual grupal de fortalecimiento (1 sesión)	Diseño y facilitación de una sesión virtual con los intermediarios confirmados, con una duración mínima sugerida de 2 horas. El/la consultor/a podrá proponer ajustes a esta duración en su propuesta metodológica y convocará a los intermediarios. Esta sesión podrá programarse antes y/o después del espacio presencial, según lo que la consultoría proponga. Los contenidos sugeridos incluyen: fundamentos de inversión con enfoque de género e inclusión; barreras y oportunidades para el financiamiento de PYME lideradas por mujeres y jóvenes; y estrategias prácticas para incorporar criterios GESI en la evaluación crediticia y el diseño de productos financieros.	Julio – agosto 2026
3	Acciones de fortalecimiento	Diseño y facilitación de un espacio presencial integrado al evento de cierre del proceso de Cultivación del Año 3 (última semana de julio 2026), con una duración mínima sugerida de 2 horas el 30 de julio. El/la consultor/a podrá proponer ajustes en su propuesta metodológica. Este espacio combinará contenidos de fortalecimiento GESI con una actividad de networking y vinculación entre los intermediarios y las PYME graduadas del proyecto (tanto del Año 3 como empresas invitadas del Año 2). La consultoría deberá confirmar la participación de las empresas invitadas en coordinación con Alterna y MEDA. En seguimiento a diagnóstico breve previamente realizado, se requerirá actualización que contenga valoración de los intermediarios sobre el fortalecimiento y su apertura a la vinculación con las empresas y/ ajustes o integración de elementos GESI a sus productos financieros.	30 de julio de 2026
4	Hojas de ruta y recomendaciones por intermediario	Documento individualizado y ejecutivo por intermediario que incluya: una hoja de ruta con acciones concretas para la adopción de prácticas de género e inclusión en su gestión de productos y riesgos, y recomendaciones operativas para el diseño o ajuste de al menos un producto financiero con enfoque inclusivo. Resumen ejecutivo de actividades del 30 de julio.	Agosto 2026

 

7. Condiciones de contratación

• La consultoría se ejecutará en el plazo de cuatro (4) meses a partir de la firma del contrato.
• La consultoría se ejecutará bajo contrato con Alterna, en coordinación con MEDA.
• Los pagos se realizarán contra entrega y aprobación de entregables, conforme al cronograma que se acuerde.
• El/la consultor/a deberá mantener confidencialidad sobre la información de los intermediarios financieros y las empresas del proyecto.
• La persona consultora deberá emitir una factura contable a nombre de Asociación Alterna ONG por cada producto, según los porcentajes detallados en el siguiente cuadro:

No. de Producto	Porcentaje del pago total	Plazo máximo de entrega
Producto 1	20%	1 semanas después de la firma del contrato
Producto 2	10%	En función de acuerdo entre Alterna y persona consultora
Producto 3	10%	30 de jullio
Producto 4	60%	3 meses después de la firma del contrato

 

8. Condiciones de contratación

La persona consultora trabajará en estrecha colaboración con la Gerente de Proyectos y la Gerente de Cultivación Grupal en Alterna, quienes supervisarán las actividades, revisarán la calidad de los productos esperados y coordinarán las acciones necesarias para la ejecución de la consultoría con el resto del equipo de Alterna. Para ello se esperan reuniones ejecutivas semanales o quincenales de seguimiento y coordinación.

9. Perfil de la persona consultora

Se busca un/a consultor/a o firma con el siguiente perfil:

• Profesional en Administración de Empresas, Mercadeo, Economía, Negocios Internacionales, Ingeniería Industrial, Comunicación, Finanzas, Ciencias políticas, Ciencias Jurídicas o carreras afines.
• Experiencia demostrable de al menos cinco años en fortalecimiento institucional de entidades financieras, fondos de inversión de impacto o instituciones de microfinanzas, preferiblemente en Centroamérica.
• Experiencia práctica en integración de enfoques de género e inclusión social en servicios financieros.
• Experiencia en diseño y facilitación de procesos de formación para adultos (presenciales y virtuales) con enfoque participativo y orientado a resultados.
• Experiencia y conocimiento del ecosistema financiero y del contexto de inversión de impacto en Honduras y/o la región centroamericana.
• Experiencia demostrada de mapeo de actores financieros y facilitación de procesos de vinculación o matchmaking entre empresas e inversionistas.
• Dominio del idioma español (indispensable). Capacidad de producir materiales en inglés (deseable).

 

10. Presentación de la oferta

Las propuestas deberán incluir:

• Propuesta técnica: comprensión del encargo, enfoque metodológico, plan de trabajo con cronograma, y descripción de herramientas propuestas.
• Propuesta económica: desglose de costos por entregable, incluyendo honorarios, viáticos, materiales y cualquier otro costo asociado. Indicar si los montos incluyen impuestos.
• CV de la consultora que describa la experiencia requerida en el 9. Perfil de la persona consultora.
• Diploma del último título profesional obtenido.
• RTU actualizado 2026 o registro fiscal de la persona consultora.
• Imagen de factura vigente, anulada o en blanco.

Anexo 1. Perfil de empresas y sectores económicos atendidos por el proyecto en 2026

El proyecto OCIDA, a través de Alterna, busca empresas ubicadas en el Occidente de Honduras (específicamente en los departamentos de Copán, Ocotepeque, Santa Bárbara, Intibucá, Lempira o La Paz) que operen en distintos eslabones de la cadena de valor agrícola y que, a través de modelos de negocio innovadores, generen un impacto positivo en las comunidades y sistemas alimentarios de la región. Estos modelos de negocio pueden ser circulares, regenerativos, ambientalmente amigables, climáticamente inteligentes, sensibles al género e inclusivos.

A continuación se presentan los enfoques que caracterizan a las empresas del proyecto:

Economía circular: Modelo de producción y consumo que implica reducir, reciclar y reutilizar todo aquello que se desecha, darle una segunda vida, aprovechar los subproductos, entre otros, reduciendo el impacto ambiental negativo.

Agricultura regenerativa: Metodología agrícola y ganadera que busca la sostenibilidad reduciendo el impacto químico e industrial. En lugar de esto, apuesta por el efecto autorregenerativo de la naturaleza. Su finalidad es conservar la fertilidad, cuidar la biodiversidad y optimizar la calidad de sus productos.

Producción amigable con el medio ambiente: Procesos que priorizan el cuidado del medio ambiente y buscan reducir la huella de carbono. Estas prácticas se centran en soluciones más sostenibles y en minimizar el impacto negativo en el ecosistema.

Agricultura climáticamente inteligente: Metodología que busca aumentar de forma sustentable la productividad, generar resiliencia frente al cambio climático (adaptación) y reducir o eliminar (mitigar) las emisiones de gases de efecto invernadero.

Sensible al género: Enfoque empresarial que reconoce y aborda activamente las desigualdades de género dentro de la cadena de valor. Esto implica diseñar modelos de negocio que fomenten la inclusión y participación de mujeres en roles clave dentro de la empresa y la cadena de suministro.

Inclusividad: Enfoque empresarial que promueve el apoyo o involucramiento en condiciones igualitarias con especial énfasis en mujeres y jóvenes, dentro de su cadena de valor y sus operaciones.

Industrias y actividades económicas consideradas:

1. Sistemas alimentarios relacionados al café, hortalizas, banana y plátano. Se considera un valor agregado si la empresa opera bajo uno o más de los siguientes enfoques: modelo circular, producción agroecológica, agricultura regenerativa y climáticamente inteligente, producción sostenible con enfoque ambiental, alimentos saludables procesados con valor agregado local, nuevas tecnologías con eficiencia productiva.
2. Reciclaje y manejo de desechos. Solo si está vinculado con la industria del café y hortalizas.
3. Elaboración y comercialización de insumos agrícolas orgánicos, bioinsumos, fertilizantes orgánicos y control biológico. No aplican empresas enfocadas únicamente en comercialización. Se considera un valor agregado si la empresa tiene evidencias de disminución de costos frente a insumos tradicionales.
4. Tecnologías agrícolas enfocadas en reducción de costos de producción, incluyendo sistemas de riego inteligentes, tecnologías para eficiencia hídrica y aplicaciones móviles de asistencia técnica y comercialización para productores de café y hortalizas.

Para más información sobre las bases de la convocatoria 2026 del proyecto, consultar:

https://www.hondurasimpacta.org/bases