Contratación de Consultor Especialista en el Mapeo de la Industria de Capital y Definición de Acciones para la Movilización de Inversión en Honduras

1       Antecedentes

1.1 Sobre Alterna

Alterna es una plataforma de innovación social y emprendimiento inclusivo, constituida en Guatemala como una asociación sin fines de lucro.  Fue fundada en 2010 en Quetzaltenango y cuenta con ocho años de experiencia en Guatemala, El Salvador y con programas de alcance regional. Su visión es un mundo en el cual la oportunidad de generar impacto positivo exista en cualquier contexto; su misión es catalizar negocios transformativos desde lo local. Para ello, Alterna se especializa en identificar y brindar asesoría empresarial a personas emprendedoras, con ideas de negocios o empresas establecidas, acompañándolas a aumentar su impacto económico y social y, acercándolas con oportunidades de inversión de impacto, de mercado y talento.

Alterna está conformada por un equipo multidisciplinario permanente de profesionales de distintas geografías y con experiencias individuales muy valiosas en temas empresariales como gestión de proyectos, emprendimiento e innovación, finanzas, inversión, investigación de mercados, legal, talento humano y; otros enfocados en desarrollo rural, género y más recientemente, política pública, pueblos indígenas y medio ambiente.  El común denominador es la pasión y excelencia en el desarrollo de modelos y planes de negocio con gran potencial de éxito y crecimiento. Cuenta con dos oficinas físicas, una en ciudad de Guatemala y otra en Quetzaltenango, lo que le permite tener una cobertura a nivel nacional.

Para el 2019, Alterna ha trabajado con más de 1,800 emprendimientos de diferentes perfiles y sectores (rural, urbano, etapas tempranas y crecimiento) de El Salvador y de la región centroamericana. En 2018, el portafolio de empresas cultivadas generó ventas por más de US$ 69 millones, la mediana del crecimiento es del 77% (a 2 años post-cultivación) y creó y/o retuvo más de 3,300 empleos. Además del impacto económico, más de 2.4 millones de personas fueron impactadas por los modelos de negocios cultivados; y 15 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible son abordados por el portafolio de empresas cultivadas por Alterna.

1.2 Sobre el Programa Transformando Sistemas de Mercado (TMS)

El Proyecto Transformando Sistemas de Mercado (TMS), financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) de Honduras, trabaja en cambios sistémicos que estén profundamente arraigados y que catalicen el crecimiento económico a largo plazo para proporcionar más y mejores empleos inclusivos que reduzcan los incentivos para migrar, y brinden oportunidades económicas a los hondureños.

Las acciones se centran en cambios estratégicos a nivel de sistema con potencial para aumentar la competitividad, la resiliencia y la inclusión de los sistemas de mercado hondureños. TMS se asocia con actores de mercado para impulsar el proceso de cambio, utilizando la metodología de sistemas para aprender y adaptarse continuamente para lograr resultados.

1.3 Sobre relación TMS y Alterna y contexto de esta consultoría

En conjunto con Alterna el proyecto TMS busca aumentar el acceso a financiamiento para emprendedores y pequeñas empresas en crecimiento. Priorizando generar acciones para la activación de una masa crítica de inversionistas locales e internacionales. Reconociendo que, para la atracción de distintos fondos, es imprescindible entender el sector y a partir de ello definir pasos. Se propone este proceso de consultoría para aportar con un expertise especializado para el desarrollo de un mapeo y plan de acción.

Alterna es parte del Proyecto TMS como ente consultor y ejecutor de parte de las actividades bajo el componente de emprendimiento.

2       Objetivo de la consultoría

2.1      Objetivo General

El objetivo principal de esta consultoría es identificar, convocar y generar capacidades en actores determinantes en la industria de financiación de Honduras para avanzar en una nueva narrativa, propósito y acciones concretas que permitan el fortalecimiento y sofisticación de esta industria, facilitando la movilización de recursos al ecosistema de emprendimiento de este país.

2.2      Objetivos específicos para el mapeo y definición de acciones

  • Conocer la situación actual de la industria de financiación para el emprendimiento en Honduras e identificar los actores más relevantes para su sofisticación, eficiencia y fortalecimiento.
  • Identificar barreras y oportunidades, junto a una nueva conversación y acciones concretas, para su implementación a través de espacios de conversación con los actores.
  • Convocar y establecer una coalición crítica de entidades que permita definir y avanzar en una agenda ambiciosa, práctica y accionable para la industria de financiación en Honduras.

3       Alcance de la consultoría

  1. Evaluación inicial de la industria de financiación en Honduras, establecimiento de contacto y coordinación de reuniones (virtuales o presenciales) con entidades identificadas.
    Este componente deberá incluir la investigación, conversaciones iniciales con equipo y entidades “reconocidas” públicas y privadas y la coordinación de reuniones de exploración con las más relevantes.
  2. Espacios individuales y grupales de levantamiento de información y definición de acciones.
    Mapeo y perfilamiento de las entidades públicas, privadas y startups más relevantes para el fortalecimiento de la industria de financiación. Este componente podrá contar con entrevistas presenciales o virtuales uno a uno o grupales, con las entidades en un formato por acordar con ALTERNA. Se espera una identificación de una diversidad de actores que contemple no solamente a la banca tradicional.
  3. Estructuración presentación parcial.
    Este componente contemplará la redacción por parte del consultor de una presentación (PDF) con los hallazgos, recomendaciones y propuesta de indicadores de avance.
  4. Espacios individuales y grupales para la presentación de hallazgos, recomendaciones, roadmap e indicadores con las entidades identificadas.
    Este componente podrá contar con entrevistas presenciales o virtuales uno a uno o grupales, contemplando la posibilidad de una sesión general presencial final un formato por acordar con ALTERNA para hacer la presentación de los resultados del proceso y trabajar conjuntamente en el camino hacia adelante.
  5. Entrega de presentación final (PDF) con hallazgos, recomendaciones, roadmap y propuesta de indicadores de avance.

4       Lugar y plazo

El área de cobertura de la consultoría es Honduras y todas las actividades del programa se realizarán de manera virtual o presencial, según se acuerde con ALTERNA. El plazo de la consultoría es de cuatro (4) meses a partir del 6 de mayo del 2022.  

5       Supervisión y coordinación

La supervisión y coordinación de la consultoría será con la Gerente de Proyectos de Alterna. Esta supervisión y coordinación, incluye el seguimiento del alcance de la consultoría, y la revisión y aprobación de los productos esperados. Asimismo, es importante tomar en cuenta la coordinación e incorporación de aportes del proyecto TMS. Los formatos y dinámicas para interactuar con TMS se acordarán de forma conjunta con TMS y Alterna.

Para la colaboración y seguimiento al alcance, Alterna y la empresa consultora acordarán la frecuencia y duración aproximada de reuniones de seguimiento e ideación.

6       Productos esperados*

*Para las presentaciones y documento final, TMS proporcionará formato oficial de acuerdo con branding.

Producto 1.

Propuesta validada en respuesta a TDR.

a. Propuesta técnica y cronograma
b. Anexos pertinentes para un conocimiento general de metodologías a emplear.

Producto 2.

a. Mapeo de actores para la industria de financiación – (Perfiles y base de datos)

b. Objetivos y dinámica diseñada para las primeras sesiones.

Producto 3.

a. Presentación utilizada en las primeras sesiones (que como mencionado en Alcance, pueden ser virtuales o presenciales, uno a uno o grupales).

b. Información sobre convocatoria realizada para impulsar la participación de los asistentes y listado de actores invitados a estas reuniones o sesiones (como agenda, listados finales de asistentes y conclusiones principales de las reuniones o sesiones).

Producto 4.

a. Entrega documento preliminar con hallazgos, recomendaciones y propuesta e indicadores de avance.
b. Objetivos y dinámica diseñada para el primer tipo de sesiones.

Producto 5.

a.Presentación utilizada en esta segunda fase de sesiones (que como mencionado en Alcance, pueden ser virtuales o presenciales, uno a uno o grupales, contemplando la posibilidad de una sesión general presencial final para presentación de hallazgos y recomendaciones).

b. Lista de asistencia, capturas de pantalla y agenda desarrollada.

Producto 6.

a. Documento PDF con análisis situacional de la industria, hallazgos, recomendaciones, roadmap estratégico y propuesta de indicadores de avance para la activación de inversión tanto local como internacional

7       Perfil de la firma consultora o consultor/a individual

Experiencia:

• Experiencia mínima de diez (10) años el campo del emprendimiento, innovación y crecimiento empresarial en LATAM, incluyendo el desarrollo de programas de apoyo al crecimiento empresarial y la atención y fortalecimiento a emprendedores y emprendedoras.

• Experiencia en el diseño y desarrollo de talleres de capacitación y fortalecimiento empresarial grupales o individuales para emprendedores y empresarios.

• Experiencia en el desarrollo y aplicación de metodologías de emprendimiento ágiles y efectivas.

• Experiencia y conocimiento en competitividad, mercado y entorno favorable para los negocios.

• Preferible experiencia y conocimiento de metodologías de asesoría empresarial con un enfoque de crecimiento.

• Preferible experiencia en la vinculación y conexión de emprendedores con entidades de financiación, fortalecimiento y acompañamiento empresarial.

• Deseable conocimiento sobre emprendimiento social, innovación e inversión de impacto.

• Deseable experiencia en la implementación técnica de programas de emprendimiento y fortalecimiento empresarial.

• Experiencia en la sistematización de información, generación de informes y rendición de cuentas.

8     Condiciones del contrato y desembolsos

La contratación se realizará bajo la modalidad de consultoría a un plazo de cuatro (4) meses, mediante contrato suscrito con Alterna. La firma consultora o consultor/a individual coordinará todas sus actividades y será responsable de presentar los productos esperados a la Gerente de Proyectos, tal como se establece en la sección 5. Supervisión y Coordinación. Los pagos se desembolsarán contra entrega y aprobación de los productos establecidos en la sección 6. Productos Esperados.

Desembolsos

Producto 1: 6 de mayo, fecha aproximada. Propuesta validada en respuesta a TDR, posterior a firma de contrato. 30% del monto total.

– Producto 2: 30 de mayo. Correspondiente a 10% del monto total.

– Productos 3 y 4: 30 de junio. Correspondiente al 20 % del monto total.

– Producto 5: 31 de julio. Correspondiente al 10% del monto total.

– Producto 6: 15 de agosto. Correspondiente al 30% del monto total.

El monto total de la consultoría debe ser el total final propuesto e incluir: impuestos, traslados, viáticos y logística de los eventos incluidos. Estos recursos podrán ser transferidos al país de residencia tributaria de la firma o consultor/a individual seleccionad/a.

9     Documentación y presentación de la oferta

Se deberá presentar:

• Propuesta Técnica y Económica que detalle las actividades y propuesta de cronograma de ejecución (máximo 10 páginas de contenido).

-En caso de ser consultor individual:

1) Documento de Identificación Personal, (DPI o pasaporte) del consultor/a

2) Currículo Vitae o resumen profesional del consultor(a) que muestre la experiencia requerida.

3) Diploma del último título profesional obtenido.

4) Constancia de registro fiscal actualizada (RTU, RTN u otro que aplique según el país)

– En caso de ser una empresa o firma:

1) Documentos que la acreditan como persona jurídica o empresa (documento de constitución).

2) Documento de representación legal de la empresa.

3) Copia de pasaporte del Representante Legal (las hojas principales).

4) CV de la empresa que incluya la experiencia de la empresa y de los profesionales que propone.

5) Documento de registro fiscal del país donde la empresa está registrada Las empresas o consultor/a interesados deberán enviar su propuesta y documentos al correo electrónico: zinder@alterna.pro con copia a sabrina@alterna.pro hasta el 22 de abril de 2022.

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